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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-04-19/16312115224.shtml

  丁遙的一個雄心是，到2012年年底，萬達百貨要開業57傢店，單一品牌店面數量位列全國第一。到2015年，開業110傢，成為中國連鎖百貨企業的老大。

  丁遙的雄心

  在經歷瞭2008年至2011年的快速開店之後，2012年至2014年，萬達百貨的首要目標是增強單店盈利能力。雖然有集團從資金、配套等各方面的支持，但萬達百貨仍然面臨著盈利偏低、擴張過快、招商同質化等問題。目前，萬達百貨一些新開店的毛利率僅為1～2%。

  管理層方面，萬達近期重金聘請南派百貨名將--原廣百副總經理亢小燕出任萬達百貨副總經理，分管運營。2006年，新大新成為廣百上市後募投的項目後，亢小燕加盟新大新，對門店商品結構進行調整，讓新大新在2007年第一個季度就扭虧為盈。亢小燕的這種經歷是萬達百貨急需的。

  背後的"大萬達戰略"

  "換名字後還沒有感覺到有新的變化。"女裝區一布袋鎮土地貸款額度位銷售人員稱，她希望這裡的客流量以後能更多一些。

資料圖片

  一直以來，萬達的定位集中在中端主流消費市場，萬達廣場所選擇的區位也通常是城市的區域商業中心或者自營商圈，並非城市核心區，想要打造高端店或許並不容易。王健林在一次內部會議上對百貨提出的要求，包括2012年"招商上有重大突破，特別是對奢侈品店的招商。" 丁遙坦言"高端要求標準高，奢侈品店是開始有點難"。

  一直被市場詬病利潤率不高的萬千百貨，期望以換名字的方式開啟快速盈利之路。

  今年5月中旬，網上流出的一份萬達集團紅頭文件首次爆出：為充分利用集團已形成的無形資產價值，集團決定自2012年7月1日起，百貨系統更名為"萬達百貨"，並要求在2012年6月30日前完成所有涉及更名的事項。

  此番更名並不是由集團提出，而是由百貨公司自己提出再上報至集團，在集團層面迅速獲批，"為瞭減少顧客的認知難度"。更名後，股權結構和財務結構都沒有發生改變。

  一字之差，讓萬達背後的戰略調整浮出瞭水面，它結束瞭萬達在多品牌和單一品牌之間的戰略搖擺新竹縣農地貸款額度，意圖打造"大萬達"體系。至此，萬達的四大支柱產業--商業地產、文化、旅遊、零售產業已經全部歸到"萬達"名下。

內容來自sina新聞

  "重合"的萬達百貨與萬達廣場

  按照中國連鎖經營協會2011年度銷售額排名，萬達百貨69.3億的收入遠在大商、王府井、百盛等龍頭企業之後，三年後，丁遙能實現這個目標麼？

  而招商的另一個困境則來自於萬達內部的同質化現象。融資信貸怎麼貸款比較會過件

  在位於北京石景山萬達廣場，萬達百貨和萬達廣場的店鋪就有不少重合，比如Only、Veromoda兩傢女式休閑裝品牌，在上述兩區域均有較大面積的店面。在萬達的早期店面中，由於品牌重合現象，萬達廣場和百貨之間的招商甚至存在競爭的關系。"對雙方的銷售多少都會有一些影響，"萬達廣場一位招商部人士坦言。

  任職萬達百貨之前，丁遙曾是萬達商業廣場的招商總監。對於百貨的招商，他反復提及的一個詞就是"錯位互補"，定制化的自營品牌也在他的計劃之列。"老店的重合率的確比較高，但新店這個問題基本上已經杜絕瞭。雙方的招商以前競爭比較激烈，區隔開來以後就好瞭。"

  不過，在百貨業同質化現象已經越來越嚴重，自營品牌卻又無法在短期內支持起營業額的現狀下，萬達百貨"錯位互補"的招商策略還將面臨來自市場的嚴峻考驗。(來源：新京報、東方早報)

  

萬千百貨更名現大萬達戰略 盈利偏低等遭詬病

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